O papel do gerente como motivador da equipe

Quando o assunto é motivação logo vem a frase: "ninguém motiva ninguém", realmente, motivação e qualquer outro sentimento vem de dentro de cada um, MAS, podemos criar um ambiente para que esta possa surgir.

Hoje, o gerente precisa motivar a equipe, ou ainda, criar formas que propiciem a motivação, entre estas destaquei as 12 abaixo, do livro Administração de vendas (Cobra):

1. Agir de acordo com seu discurso.

2. Valorizar, confiar e respeitar cada membro da equipe.

3. Dar o apoio sem assumir o controle.

4. Dividir informações, conhecimentos e habilidades.

5. Reforçar sempre o trabalho bem feito.

6. Reconhecer e analisar as alternativas apresentadas pela equipe.

7. Assegurar-se de que as pessoas entenderam os objetivos e metas a serem atingidos.

8. Ter certeza de que as pessoas estão preparadas e orientadas para assumir sua função.

9. Incentivar a iniciativa e as idéias de cada membro da equipe.

10. Possibilitar que os profissionais corram riscos que os levem ao crescimento.

11. Deixar que a equipe faça aquilo que ela tem condições de fazer.

12. Delegar o que for possível, desafiando e desenvolvendo as habilidades da equipe comercial.

Postagem original: BLOG DA TIA ELO, um agradecimento todo especial.

Ramos de Atividades

Ramos de atividades

Conheça os vários ramos de atividades para abrir o seu negócio

Empresas industriaisSão aquelas que transformam matérias-primas, manualmente ou com auxílio de máquinas e ferramentas, fabricando mercadorias. Abrangem desde o artesanato até a moderna produção de instrumentos eletrônicos.

Exemplos:- fábrica de móveis artesanais
- fábrica de roupas
- fábrica de esquadrias
- fábrica de computadores

Empresas comerciais
São aquelas que vendem mercadorias diretamente ao consumidor – no caso do comércio varejista – ou aquelas que compram do produtor para vender ao varejista –comércio atacadista.

Exemplos:
- restaurante
- supermercado
- atacado de laticínios
- armarinho
- loja de ferragem

Empresas de prestação de serviços
São aquelas cujas atividades não resultam na entrega de mercadorias, mas da oferta do próprio trabalho ao consumidor.

Exemplos:- lavanderia
- cinema
- hospital
- escola

Setores de atividade
Dentro dos ramos de atividade existem vários setores que podem ser explorados por uma empresa, como por exemplo:

Setores industriais:
- gráfica
- calçado
- vestuário
- bebidas
- mobiliário
- couros
- metalurgia
- mecânica, entre outros.

Setores comerciais:
- veículos
- tecidos
- combustíveis
- ferragens
- roupas
- acessórios e outros.

Setores de prestação de serviços:
- alimentação
- transporte
- turismo
- saúde
- educação
- lazer, entre outros

 

fonte: Sebrae 

CAAD - Dicas / Entrevista de emprego

Seis conselhos para enfrentar uma entrevista de emprego

Sente-se nervoso cada vez que tem uma entrevista de emprego? Apesar de natural, este nervosismo pode ser controlado e, se conseguir, tudo correrá muito melhor. Nós daremos algumas dicas para enfrentar este momento.

1. Não dê nada por garantido nem assuma nenhum pressuposto. Ouça atentamente o seu interlocutor. Se alguma das perguntas que lhe for feita exigir mais do que uma simples resposta, esteja à vontade e reflita durante alguns segundos, em vez de responder impensadamente.

2. Não monopolize a conversa nem tente evitar responder a perguntas. Existem diversas maneiras sutis de assumir o controle sem hostilizar o entrevistador, ou dar início a uma guerra pelo poder.

3. Assuma uma atitude positiva relativamente a tudo e todos. Não uma atitude de falso otimismo, mas não se queixe do seu emprego ser chato, da forma injusta com o seu chefe o trata ou da forma como os seus colegas e colaboradores se comportam. Mesmo um comentário negativo feito por acaso, poderá colocar o seu entrevistador de sobreaviso e preocupá-lo. Nessa situação, até poderá sentir-se tentado a explorar mais essa situação e descobrir uma razão para retirá-lo da "corrida". Ou até a sua própria atitude poderá provocar essa situação.

4. Não copie na totalidade a linguagem corporal do seu entrevistador. Poderá ser notado e parecer que está o imitando ou a agir de forma estranha. No entanto, poderá tentar adotar a postura global e, conseqüentemente, ficar mais confortável psicologicamente.

5. Não deixe que seja o entrevistador a ter todo o trabalho. Apóie as suas respostas com fatos. Não dê respostas de sim e não ou de uma palavra só. Poderá começar assim, mas a seguir continue com uma resposta mais completa.

6. A não ser que o entrevistador faça, evite questões tabu como salários e benefícios, já que isso fará parecer que só está interessado no pagamento ao fim do mês e não no emprego em si. Além disso, é do seu melhor interesse esperar até ao último momento para discutir esses assuntos. Nessa altura, já terá informação suficiente para calcular aproximadamente quanto vale esse cargo e qual o valor que poderá acrescentar a empresa.